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乡镇畜牧养殖有关简讯,乡镇畜牧养殖有关简讯报道

Time:2024-04-24 11:46:25 Read:0 作者:

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于乡镇畜牧养殖有关简讯的问题,于是小编就整理了3个相关介绍乡镇畜牧养殖有关简讯的解答,让我们一起看看吧。

去年畜牧行业上市公司谁赚谁亏,增长点在哪,增长的原因又是什么?

2017年上半年猪肉与鸡肉价格大幅下跌,在下半年价格有所回升,畜牧业企业日子都不好过。

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根据金融数据提供商wind提供的数据,如果以2017年前三季度净利润与2016年同期作为对比,在A股上市的14家畜牧业企业中,有4家公司净利润出现增长,7家公司净利润下降,3家公司亏损。

罗牛山、牧原股份、大康农业和天山生物4家公司净利润处于增长状态。牧原股份和大康农业净利润只是略有增长,涨幅不大。天山生物刚刚扭亏为盈。而涨幅较大的罗牛山,净利润大幅增长也并非是公司的畜牧业务之功。

罗牛山有生猪养殖、屠宰加工、房地产和教育等多种不同行业的业务,根据销售简报,2017年公司全年累计销售生猪18.21万头,同比增长0.46%;销售收入2.82亿元,同比减少17.79%。如果单看畜牧业务,这部分是收入是下降的。

而根据罗牛山业绩预告,2017年公司净利润在1.38亿元——1.44亿元之间,同比增长72.76%——80.27%,公司净利润上涨主要是:结转部分满足会计确认条件的房地产开发项目;更改投资公司核算方法和参股金融机构现金分红所致。

国内畜牧业龙头企业温氏股份(300499.SZ)业绩快报显示,2017年公司营业收入556.57亿元,同比减少6.23%。净利润67.7亿元,同比下降42.58%。

公司表示,2017年公司商品肉猪价格同比下降18.59%,虽然公司生猪销量在2017年增加了11.18%,但是不足以抵消价格下降的影响;公司的养鸡业务受到更严重的冲击,2017年上半年商品肉鸡销售价格同比下降30.19%,公司养鸡业务在2017年上半年陷入亏损。2017年下半年肉鸡行情转暖,价格整体回暖,公司的养鸡业务在2017年全年保持盈利。

怎么做好办公室主任?

说得好听一些,办公室主任担负着承上启下,协调左右的重要任务,是连接领导与基层的桥梁,是各部门团结协调的润滑剂,当然也是领导眼中的红人,是领导从中层干部中提拔人员的首要人选。我是从办公室主任干过来的,现在已经跳离了办公室主任这个岗位。领导找我谈话,想让我回办公室主任岗位上再干几年,可我一口拒绝,因为我实在不想再回到这个岗位了。一是需要操心的琐碎事太多;二是现在机关事业单位员工积极性普遍不高,同事间关系也很难协调;三是要养家糊口,工资收入难以满足家庭开支,但提高收入又不能靠这个岗位和职务,否则会出问题的,哈哈。言归正传,那么如何才能成为一个优秀的办公室主任呢?

一、首先要树立服务意识。服务是办公室工作的天职,要切记不是仅为领导搞好服务,而且要为职工搞好服务。在工作中要团结同志,充分调动大家工作积极性,在工作中把服务做好了,就相当于发动机有了好的润滑剂,这样才能形成一个上下团结协作的整体。

二、做事要勤,什么事情都要想到领导前面。领导遇到问题,要勤于思考,帮领导出谋划能。领导出差,要谋划好线路,住宿、餐饮等问题。

三、要管去自己的口。由于办公室主任要列席领导班子会议,会了解很多的机密,也会了解领导班子之间有什么分歧,对于很多的事情,要管住自己的口,不要向外宣传,对于领导之间的分歧,也不要参与议论,更不要站队。

四、要做好调查研究。重大决策的会前,办公室及时提交有关情况的书面调查报告,做好相关方面的意见汇总收集,以提高领导掌握工作动态和决策的前瞻性、预见性。

五、要提高公文写作水平。办公室主任负责各种公文的把关工作,印发的材料代表着一个单位的水平,要把好文字关口,不能让领导费心去思考文字问题。

做好一名办公室主任,我认为要做到以下几点:

1.协调各方,统揽全局。要精心组织办公室工作人员围绕本单位中心工作和重大部署,认真履行各项职能,全面完成各项任务,不断提高参与政务、处理公务、管理事务、搞好服务的能力和水平。

2.精心办文,以文辅政。办公室主任要组织办公室工作人员严格按照《国家行政机关公文处理办法》《党政机关公文处理工作条例》和《国家行政机关公文格式》的要求,制定办文规则,完善办文流程,公文办理进一步规范,行文效率进一步提高,切实维护政令畅通。各类文件按照其紧急程度,做到特提件即到即办、特急件在24小时内办结、加急件在2个工作日内办结,平急件在3个工作日内办结。严格管理单位印章,遵守用印制度,做到用印准确、手续完善。持续深化保密教育,执行保密制度,加强涉密管理,切实维护国家安全和利益。

3.细心办会,务求实效。办公室主任要组织办公室工作人员着力提高单位会议质量,充分做好会前准备工作,坚持做到情况不明的不上会,材料不完备不上会,不符合法定程序的不上会,有效增强会议的规范性和实效性。组织工作部署会、协调会、专题会、现场会等各类办公会议,提前调研,摸清情况,提出对策,供领导决策参考,会后加强督办跟踪落实,及时反馈办理情况,切实保障会议取得良好效果。牢固树立“细节决定成败”的办会理念,严格细心做好会议通知、材料准备、会场布置、会议记录等各环节工作,努力做到万无一失。

4.强化督查,抓好落实。办公室主任要组织办公室工作人员围绕单位的工作部署,以畅通、高效、务实为原则,高标准、严要求督促检查单位各项决定、单位领导重要批示的贯彻执行情况,及时向单位领导报告督促检查情况,保证单位各项决策贯彻落实。对列入督办工作范围的事项,严格按照登记、批办、转办、督办、反馈等程序,确保件件有着落、事事有回音。对单位负责的重点项目、工作任务和单位班子会议讨论事项等重要工作进行定期督办和通报,促进工作落实。

5.依法依规,保障后勤。办公室主任是单位的“大管家”,做好后勤保障工作义不容辞。要严格按照中央八项规定,加强公务接待管理,规范接待程序,创新接待方式,控制接待范围和标准,厉行勤俭节约,严格经费核算,提高服务水平。大力改善机关工作环境,落实节能减排各项举措,为群众来访办事创造良好的条件。

总之,作为一名办公室主任,要做到“身在兵位,心有帅谋”,确保工作有序、运转高效、保障有力、领导放心、群众满意。


【文.羌人山里汉】

办公室工作看似简单,实则不然。特别是想当好新时期的办公室主任更是不易。

作为一名从事办公室十年之久的山民来说,深知办公室的酸甜苦辣。一般情况下,办公室主任,必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。需要系统的接受过档案、保密、信息、公文写作与处理、自动化办公等多种培训。需对会务接待、党建、工会、人事等工作都有一定接触和了解。办公室作为一个单位的枢纽和窗口。处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,是办文、办公、办事、办会的主要平台。随着社会的发展,领导结构的不断优化,办公室工作的性质和作用,日显重要,任务日益加重,要求明显提高,山民用六个字可以概括起来就是:重要、事多、难办。

所谓重要,是因为办公室具有协调、服务、参谋、助手、把关的职能。

所谓事多,是因为办公室涉及面广,既有政务,也有事务。常常是“两眼一睁,忙到熄灯,两眼一闭,忙到歇气”。千头万绪,纷纭复杂。

所谓难办,是因为办公室处于单位中心枢纽位置,它所面对的服务对象多,工作要求高。

通俗的说,办公室是守门员、是保姆、是管家婆、是规章制度的执行官、是丫鬟配钥匙——看家不当家。那么,怎样才能成为一名优秀的办公室主任呢?

结合工作实际,山民认为,应当做到以下六点,方为成功:

“一实”、“两快”、“三意识”、“四位”、“五关”。才能服务到位,才能保障有力。

【一实】:

即求实。办公室工作,无论是办文,还是办事,都要从实际出发,实事求是。

【两快】:

一是办事要快捷。要求我们好中求快,快中求好,努力提高工作效率。

二是政令要畅通。办事拖拉,作风疲沓,时间观念不强,是影响工作效率的主要因素。我们要切实做到当日事当日结,急事急办,特事特办。

【三种意识】:

一是大局意识。办公室犹如一扇窗户,打开面对的是上级部门和外来单位,关上时是服务于台领导和全台职工。我们只有架好这座桥梁,才能做到上情下达、下情上报,才能确保政令畅通。

二是责任意识。责任是一种能力,是一种精神,更是一种品格。我们只有高度树立责任意识,事事时时从大处着眼、时时事事从小处着手,做到不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕为。

三是协作意识。俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。一个部门的力量和智慧是有限的,只有将我们溶入到全台这个集体,这个大家庭中,我们才会幻化出无穷的智慧和力量。所以说办公室不能是孤立的、自成一体,也不是我行我素,各自为阵。需要我们各部门之间协作起来,心往一处想,劲往一处使,同心协力,完成使命。

【四位】:

即“身在兵位、心在将位、谋在帅位、服在单位”。

身在兵位。办公室副主任既是办公室主任的“副手”,又是主管领导的“助手”,扮演着十分重要而复杂的角色。定准位才能知高低、知轻重;定准位才能最大限度地发挥自己的公仆潜能,定准位才能为做好本职工作提供保证。

心在将位。《论语》有言“不在其位,不谋其政”,中国传统文化对“位置”和“名分”的讲究,导致人们习惯性认为任何超出自己职责范围的事情都不应该去想,更不能去说和做。但,办公室工作性质告诉我们,办公室就要身在兵位,心为将谋,凡事要有预见性、前瞻性,力求考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍,想在领导之先,思在领导之前,做好“管家婆”、当好“急先锋”。

谋在帅位。参谋是办公室的最本质也是最高的要求,因此,办公室工作只有牢固树立大局意识、责任意识、参谋意识,紧贴领导的思路,出主意、提建议、去谋划,去衡量,参在点子上,谋在关键上。

服在单位。“服”,服务,服务于单位领导和全体职工。从事办公室工作,就得甘于平凡、甘于繁琐,搞好服务,因此必须有一点奉献精神,要会唱孙悦的《祝你平安》。【五关】

一是抓好公文质量关。办公室承担着各类总结、请示汇报、保密创建等文字业务工作,公文质量,直接反映一个单位的工作水平,代表着单位的整体形象。

二是抓好公文运转关。文件的流传、阅办严格按照公文处理程序运转送签,保证各类文件拟办、传阅的时效性。

三是抓好信息报送关。及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息,始终是办公室的重要职责。需做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。

四是抓好会议记录和档案管理关。会议记录是决策、部署工作的原始记载,是如实反映一项决策和一件工作形成和实施过程的重要环节,及时对各类文件进行编号、收集、清退、分类、编目、录入原稿、目录等档案整理归档管理。

五是抓好提案及信访工作关。把人大代表建议、政协提案、书记市长信箱和12345市长热线始终要作为办公室联系群众民意的一条重要渠道来抓。狠抓交办、督办两个关键环节,切实做到“事事有交代,件件有结果”。

总之,新时期的办公室主任,要带头弘扬求真务实的精神风尚,突出抓好工作落实,确保政令畅通,彻底纠正“只求过得去、不求干得好”的浮躁心态,坚决克服“慵、懒、散”不实作风,始终保持高度的政治觉悟和党性修养,才能当好新时代下的办公室主任,才能为单位事业又好又快发展作出更大贡献。

图片,来自网络,我是羌人山里汉感谢您的来访,您有哪些好的建议意见呢,一起分享给大家吧。

办公室主任是个事务繁杂但又颇有机遇的岗位,没有两把刷子的话,不仅累个半死,领导还不满意,到头来啥也捞不到。如何干好办公室主任这个角色呢?可以在下面7个方面下功夫。

1.当好笔杆子。想让领导满意,得有妙笔生花的文采,让领导每每拿到你的文稿,总能拍案叫绝。

2.练察言观色的功夫。 通过领导的言谈,能推测出领导想干什么,闹心什么,然后据此做出恰当的反应和动作,每每把事儿做到头里,话说到领导心坎儿里。

3.绝对的执行力。 领导交办了一项任务,一定要第一优先级地快速处理。务必做到快速处理、及时汇报。

4.善于沟通的嘴皮子。 嘴皮子要利索,说话言简意赅,恰到好处,口风还得严,别人套话千万不可上当,明白什么该说什么不该说。

5.分析提炼,献言献策。 将各种信息分析提炼,按轻重缓急分类整理再递交给领导,同时不失时机地附上自己的建议。

6.事无巨细,管理到位。 办公室的事儿很杂,大事小情,各色人等,都需要主任大人统筹调度,需要做到能理顺各种关系,事无巨细地管理到位,保证办公室系统的持续高效运作。

7.沉稳干练的应变能力。 出现紧急事务时,代表领导出现在现场,控制局面,果断处置,及时汇报并请示下一步指令。

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答:如果被领导看中了,已任或拟任办公室主任,那要恭喜你,你前途有光明!怎么样才能做好,通俗地说就几句话:

1.思维方式必须的转换到大局或全局观上。

2.要熟悉和了解全方位工作。

3.能熟练写出工作计划,总结,讲话稿等。

4.纵向横向的协调,沟通。

5.工作要高效率,办事要细致,敢于提建议讲真话,为人要低调,落实要求效果。

把这5点掌握好了你的前途一片光明!

作为干了十多年的办公室主任,有三点:忠诚,对领导特别是一把手的忠诚,就是对单位、对事业的忠诚;领悟,对上、中、下的意图明白了,并采取对应措施;协调,说话办事要强调一个“圆”字,让大家都按照单位、领导的决策执行好,想干事、办成事、不出事。

在疫情严重的今年,农民应怎样安排做事,才能把损失减少到最低?

谢邀!

回答了:现在疫情严重众所周知,个人防疫不能掉以轻心,更不能疏于防疫抱有侥幸心理。在这期间应怎样安排做事,才能把损失减少到最低呢?

要解决这个问题,首先要因人而异,因地制宜。就是根据个人情况和家乡的实际情况相结合来安排做事,如果你有手艺而且现阶段又用得上,那你就尽量去发挥吧。如果你没有一技之长也可以去外地或在本地打工挣钱。如你对农业技术熟悉也可以因地制宜从事蔬菜、水果,农技畜牧养殖等的副业。目的只有一个,就是要把损失减少到最低。


到此,以上就是小编对于乡镇畜牧养殖有关简讯的问题就介绍到这了,希望介绍关于乡镇畜牧养殖有关简讯的3点解答对大家有用。

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