大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于畜牧场建设的经济效益的问题，于是小编就整理了1个相关介绍畜牧场建设的经济效益的解答，让我们一起看看吧。
1、前景是有的
不少人返乡创业做生态农庄，经营一段时间后往往“碰了一鼻子灰”，甚至负债累累，这让大家对这个行业十分的沮丧。有人甚至说：“中国的农庄有个死结，有经验的没有资本做不大，有资本的不谙农业做不精，投资农庄就是个无底洞”！其实，很多人做不好并不代表不能做，恰恰相反，正因为如此生态农庄才会成为一个增长极。
2、存在的问题很多
很多观光农业的投资人在资金相对充裕的时侯，好高骛远，对市场缺乏足够的了解，事业太理想化。大手笔的投入让观光园区的规模上去了，日常维护开支也提高了，但是园区的影响力和效益没有提高起来，可能是因为经营上重建设却忽略了宣传推广，也可能是内在的亮点和特色还需要提炼。
对于资金不足的人来讲，一些人期望过高，对项目前景和园区地理位置的优势过于乐观，觉得项目落地后一开园就能马上大赚一笔，实现资金的后期良性循环根本不是问题。事实上，地段再好的一个农业观光园都需要做一段时间的“冷板凳”，慢慢的释放出活力和影响力。这种情况下，后续资金的保障显得尤为重要，机会是留给有准备的人的，除了地段好、规划和管理水平高、有亮点和特色有足够的吸引力、项目可持续性强、重视技术和人才引入，还必须有一定的周转资金。
还有一些人高度依赖餐饮、娱乐和休闲观光门票等收入来源，这也是当前绝大多数生态体验园、生态度假村、观光农场、亲子农场等的通病。不是所有的农业观光项目都能有火爆的餐饮收益和娱乐收益，能收取观光门票的项目需要的投入也是比较高的。而且，很多情况下，只有周末、节假日的时候园区有屈指可数的几单生意，当然这还得指望风和日丽才能客源多点。
很多人真正入行以后才知道观光农业的艰辛和痛楚
3、怎么做？
从模式上来讲，科学的种养结合既是为了今天的一份土地、两份收益，提高品质，降低风险，又是为了未来的转型升级更容易。因为基地前期优质农产品销售上积累的客源可以顺理成章的转变为忠实粉丝，为你的生态农庄引流。
规模化生态农场享受着学研和娱乐的收益，也承担着下一代的新农业科普责任。现在上规模的大农场，上游基本上都在对接科研院所，以寻求新技术和转化科研成果，这样更容易走出特色。下游是农业体验教育，针对幼儿园、小学和企业单位等开展亲子活动，增加观光农业和生态农业成果的双重收益。上游对接科研，下游展览教育实践活动的业务，上游创新差异化而增产，下游开拓市场渠道而增效益，两头互相促进，共同发展。
最后，生态农庄可以小而美，今天小，不代表明天小，脚踏实地一步步发展，你的生态农庄也能“蚂蚁吃大象”，你说呢？
这个问题非常好，回答是肯定的，单就面积而言，100亩地是公认的最合适的农庄面积，下面具体说说有没有前景。
1、区位与交通，首先是人口，至少是区域中心城市，人口至少在100万以上，100万以下的就不要考虑了，人口基数太少；其次是位置，车程1.5小时以内，太远时间太久，体验就差了；第三，交通要便利，生态农场的消费者以城市白领和亲子家庭为主，出行方式以自驾游为主，所以路况不能太差。这个条件是前置条件，如果不能满足，就直接pass掉。
2、策划与规划是关键
现在不少人返乡创业者，或者对乡村有情怀的都市白领，也有看好乡村旅游和农业的企业，都在试着做生态农庄，但往往开始豪情万丈，结果灰头土脸，甚至负债累累，这又是为什么呢？其实一言以蔽之，没有策划，不了解农业，不了解农村，不了解乡村旅游，不了解消费者。所以我们首先要搞清楚，消费者为什么要去农村，去农村希望有什么样的体验，想花多少钱，有什么收获。其次，要弄清楚，你的选择的地块有什么，能变成什么，是否能吸引城里人去玩。所以我们说要做消费者研究，要做消费模式研究，要做立地条件研究，要做游憩模式设计，要做二次消费设计，要做文化场景化设计，形成完整的游憩产品体系和引导消费的消费点体系。在此基础上对地块进行规划。在此，强调一个认知，生态农庄一定要先做三产设计，然后再与一产二产衔接，必要以消费者行为为核心进行策划规划，坚决反对就地块做设计，或者没有策划做设计，当然，如果连设计都没有，那肯定是一个死字。
3、创意决定吸引力，运营决定生死
有一句话叫“得IP者得天下”，其实说的就是创意，千篇一律同质化的农庄已经太多了，你的主题是什么，核心卖点是什么，文化的独特性是什么，有没有衍生产品，与其他农庄的差异是什么？这就是IP，这方面台湾和日本做的不错，一个熊本熊，让一个日本的小乡村影响力都传到了中国，这就是IP的力量。有了IP只能说是解决了吸引力的问题，但农庄的IP能否有效传播，能否建立良好的口碑，复游率多数，消费力如何等等，是要靠运营的，靠服务的。
其实，每个问题都可以写一篇文章，要说的话还有很多，只要抓住了以上三点，围绕这三点进行思考，设计，运营，就没问题了。写到这里真是意犹未尽，欢迎朋友们一起讨论，乡村旅游和农业问题有很多文章可做，我很喜欢。
在农村目前来说或者说未来几年发展乡村旅游或者生态农庄，休闲农庄这一类的是非常有前途的。因为随着城镇化的加快，大量的人口迁往城市，农村的人已经越来越少了。但是随着这一部分人迁往城市，他们对于农村的怀念，还有思乡情节，或者是说他们的下一代，基本上很少接触过农村，对于农村的好起，所以说发展生态农村旅游是非常好的一个项目。
但是一个行业的前景再好，自己的个人能力不行的话还是发展不起来，根据题主的想法是很好的，前期发展蔬菜，然后发展养殖，做一些种养结合为主题的特色生态农场是非常好的。但是需要解决的问题也很多。因为我自己目前也是在农村里面搞养殖种植的，虽然自己现在还没有往休闲农场这一块发展。但是自己也一直有这个想法，对于这方面的事情，还是知道一些的。
如果你想做一个休闲农场，那么你首先就要考虑他的位置。不知道你想承包这一百亩地的位置怎么样。一般来说，距离城市不要太远。但是也不能太近，一个小时的车程以内为好。
其实就是周围的环境。虽然说你这100亩规模还算可以，但是你周围的环境也必须要和你的生态农场相结合，或者简单一点的说你周围的环境必须要好有山有水有树林这是最基本的。而且山也要好看，水也要有形。不能就和一般的农村没两样，没什么区别或者说山水很平常，那就对人没有一点的吸引力。
然后就是要考虑你园内的布局规划设计这一块了。就跟题主说的一样，你前期种植蔬菜的话，那么你具体种植哪些蔬菜，种植果树的话必须要种植哪一类的。而且你每一种蔬菜果树在什么位置一定要规划好。对于我现在设计的或者是说想做的主要还是野生果蔬的种植。然后再发展套养，之后再发展旅游。这是前期的一些建设方面的还有中期的你的维护运营这一块，那么你就要想出一些比较好的活动，或者说好的点子吧！能够吸引到人的，而且给人有一种新颖感，设计的活动或者是说你的一些项目不能太少，不然就会给人一种太单调了感觉。那么别人的第一次就不会来第二次了。现在很多的休闲农场基本上都会犯这样的错误。就是说我租个几十亩地，然后搞一点什么种植养殖之类的，然后什么就没有了，别人来的时候就来吃顿饭看一看，那就没有一点能够吸引到人的。
那最重要的就是客源了，一般来说，在小县城山村里面做还是比较困难的，因为这些地方人容量毕竟太少了。最好的还是在一些中大型以上的城市旁边。竞争自然很大，但是你客流量，毕竟还是多一些。
而且做这个的话，风险确实很大，投资确实不是一点半点就能够搞起来的，时间也需要很长。这个是必须要考虑清楚的，就像题主说的，你先可以从种植这一类搞起来，如果种植搞好了然后再发展养殖，或者说先发展养殖，然后再发展种植。这样一步一步来，之后在往休闲农场旅游这一块发展，这样你的风险会小很多。
如果想做这块的话，大家可以一起来交流学习，虽然没有你那么大的本钱，但是可以向你学习一下。
100亩，应该说是小型农庄，市场前景应该是根据地方消费、群体素质、喜好、区位优势等来决定。
农庄的经营管理，是一个系统工程，需要前期考察，摸索、了解市场定位，这里面包括，技术人员、市场人员、餐饮食宿、休闲娱乐等，如果单纯的去考虑，恐怕失败的多。一个农庄从实施方案到基本成园估计要有4-6年的时间，如果接手其它成园的农庄，略加修整，加上自己的相关定位方案，优化设计，开拓市场，应该有一定的前景。
农业是一个投入多，见效少，风险大的领域，不能只看到一些个案，要看这个领域的发展趋势，个人感觉，不乐观。
“大众创业，万众创新。”近年来随着国家的号召，很多人在农村行动起来了，创办各种家庭农场，做乡村旅游，搞生态农业，潮水褪去后发现能坚持下来的凤毛麟角。大浪淘沙能够留下来的自然是柳暗花明又一村，找到了自己的定位，加上相关方面的扶持，作为当地特色项目，市场前景就比较可观了。如果得不到相关的扶持，靠单枪匹马闯荡市场，基本上是很难成功的。
运营定位很关键
终极目标是做休闲观光的农场，可前期又想做蔬菜种植，后面又想养殖，理想是美好的，可现实是残酷的。想要做全面发展，说实在的100亩远远不够，运营定位做不好，规划就会有点乱，对于后期运作很不利，突出不了重点，吸引游客就比较困难。
需要有强大的财团支持
做生态农业一般人是搞不定的，投入大、见效慢，需要源源不断的投资，如果资金不雄厚的，多半是难成功的。开发百亩农庄前期做绿色蔬菜，既然是做特色打造品牌，种植成本就低不了，卖的价格就会比普通的蔬菜高些，当地的消费者是否买账还不可知。实际上是准备把绿色蔬菜种植当一期，发展养殖当二期开发，如果绿色蔬菜种植进展不顺利，会影响后期的项目运作。
观光农业如何变现是难点
现代观光农业看似前景不错，有吃有喝有玩有看的，但实际上变现是个难点，种植、养殖成本高，如果农庄采取收门票的方式，那可能人气不大。如果宣传到位，人气上来了，卖的价格还不能很高，否则很难产生二次消费，人气上来了，安保、停车等问题就很重要，无形中会增加不少成本。
发展生态农庄如有相应扶持，成为当地的一张名片，官方宣传可以为农庄加分，这样成功的概率会比较大，至少人气容易上来。乡村旅游近年来发展挺快，同质化也比较多，导致很多游客有点视觉疲劳，一定程度上会影响农庄的发展，个人认为如果自己找不到合适的发展方向，还是不要轻易尝试，毕竟这是需要长线投资的，当然一旦成功了，获得的收益也是很稳定的。
到此，以上就是小编对于畜牧场建设的经济效益的问题就介绍到这了，希望介绍关于畜牧场建设的经济效益的1点解答对大家有用。
