大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于畜牧局晚会致辞简短的问题，于是小编就整理了1个相关介绍畜牧局晚会致辞简短的解答，让我们一起看看吧。
为什么互联网大佬会发出“办养猪场比办互联网企业难多了”的感慨？
其实就是两个字“库存”。
实体产品是重资产，有库存的，互联网产品是轻资产，无库存的。
而网易的互联网产品无库存，多是游戏，音乐，读书，新闻，公开课等等虚拟产品，通过网络瞬间就可下载。特别是网易的游戏产品，新增加一个注册，瞬间就可以增加一个账号，为你变成一套皮肤，为你变成一把剑来。
而养猪是有库存的，需要养猪场，饲料，运输，销售等等方面，猪是实实在在的存在着。而据说丁磊为养出独一无二的猪，需要給猪洗澡，給猪听音乐，給猪蹲马桶、給猪睡公寓、不給猪吃药，让猪一个更好的生长环境。
腾讯做社交和IM是把好手，可为什么会把拍拍网、QQ网购、易迅等打包出售给京东，并投资京东呢？主要原因也是玩不转库存。
京东是玩库存的高手，为让实体产品快速流转，快速销售出去，不惜几年亏损，花巨资建仓储，建物流；如今物流公司也独立出来，可以和顺丰物流媲美了。
所以，一个有互联网思维的大佬，都感叹做实体产品的不容易，可能是真的不容易。
大家觉得做实体产品还有哪些方面的影响？欢迎留言发表您的观点！
丁磊的“味央猪”是互联网企业中少有的和传统畜牧业结合的项目，打造最好吃的猪”的味央“丁家猪”实则是一款具体代表性的消费升级项目。
“互联网创业是很容易的，非互联网创业太难了。我们公司去农村养过猪，等你看完关于申办一个养猪场的所有法规以后你会发现，你根本办不了一个养猪场。”丁磊感慨，虽然在盖了100多个章之后终于可以开始养猪了，但农业领域类似的条条框框太多了。
“要创新才能创业，各种束缚会使得一般的创业者很难进入，这种情况有待改善。精准扶贫就是要利用农业的手段帮助农民致富。希望政府能够调研不同领域的创业环境，给予更多的支持和鼓励。”他说。
其实不仅是丁磊，王健林也曾吐槽过“办个养猪场怎么比建个五星级宾馆还贵？”不同于互联网行业申办一个养猪场会有很多的法规等着创业者们去面对，毕竟是最后要吃到人嘴里的东西，相关的要求自然就严格起来。食品安全一直以来就是一个大问题，不少传统企业都在这里摔过跟头，解决了食品安全还要考虑让自己的产品怎么在市场更有竞争力。而互联网行业创业对于他们而言显然就要简单得多，互联网企业涉及电商领域的企业往往是产品由供应商负责，自己需要负责渠道销售就可以了。互联网创业对比办个养猪场来说成本也要稍低一些，很多互联网企业往往只有人员和场地成本，但是办个养猪场的成本却有太多地方看不到，摸不着。L4
应该还有人不明白丁磊为什么还养猪吧？提到丁磊，大家都知道他是网易的创世人，会想到网易游戏、网易云音乐等，但是你知道网易旗下还有一条画风清奇的“养猪”业务线——网易“味央”吗？
1，养猪的丁磊
丁磊于2009年创立味央，进军养猪业，因此名噪一时。味央，网易旗下的农业品牌，专注于提供高品质肉类生产及行业解决方案，通过创新技术引领现代农业革新，为中国消费者提供安全、美味的优质食品。然而随着网易在养猪业的不断探索，丁磊却感慨说：“互联网创业是很容易的，非互联网创业太难了。我们公司去农村养过猪，等你看完关于申办一个养猪场的所有法规以后你会发现，你根本办不了一个养猪场。”为什么丁磊会发出“养猪比办互联网难的感慨”，养猪真的有那么难吗？
2，审批难
申办一个养猪场会有很多的法规限制，申请手续也相当繁琐，比办一个互联网企业还要难。据了解，办养猪场，需要先领取《动物防疫条件合格证》，之后才可以凭此证到工商行政管理部门申请办理登记注册手续，领取营业执照。但是，如果你想要领取《动物防疫条件合格证》，则需要先向县级以上地方人民政府兽医主管部门提供一个厂房平面图。当然了，这些资格问题对于大企业来说可能都是小菜一碟，原因你们懂得！
3，运营难
在养殖业中，养殖技术是很重要得，食品安全问题依然是重中之重。但是后期的管理与销售问题也是很难的。如今农业方面的很难打造品牌，就是因为地域的限制太严重，不是所有走出当地的产品就会受到大众的欢迎，这也是一种品牌的受众范围小，很难推广的一个原因。如今，网易利用自己的影响力可是打造自己的农业品牌，这虽然打消了大家对于食品安全的考虑，但是推广起来还是需要一定时间的积累。
4，农业难
也许丁磊说的养猪难，其实也是在说整个农业难。网易自创办味央以来，一直在多地开展养猪探索与实践，在这个过程中，他深感食品安全的重要性。然而，目前，市场对农业食品的安全监管力度却不够，缺乏对零散农业产品经营的监管，也缺乏对农产品安全危害的预防、应对能力。因此，丁磊建议建立食品安全的长效机制，希望实现从田野到餐桌的全程透明机制。
这个建议是他自己摸索出来的，这样的建议来源于实际，无论能不能执行，这种负责的态度值得学习！
你好，商函杂并论，一个以客观视角解读商业的伪ceo
个人认为这句话本身没有错误，养猪确实比办互联网企业难多了。
1.互联网的特殊属性决定，互联网在形成一定规模之后，边际成本开始逐渐下降，随着互联网的发展，用户规模的逐渐提升，那么粘性的提高，相应的竞争壁垒开始明显，同样的获客成本开始下降，除去费用成本，剩下的都是净利润，那么讲究的就是如何转化为付费，以及如何降低成本的问题。
对于降低成本只要前期的推广到位，产品到位，后期形成粘性，那么成本会随之下降；
而收入方面，目前更多的互联网盈利模式的显现在为互联网的发展盈利创造更多的机会。
那么，总结下来，更多的是在费用上的提升和减少下来实现获客，或实现盈利的，这一点相比于实体经济，特别是后期而言更为有利。
2.养猪的实体经济受到多方面因素的影响，首先，在不面向最终用户的过程中，很难提高自身的话语权，而形成壁垒的难度也比较大，其次，目前实体经济融资比较困难，重要的原因是竞争激烈，最后养猪的毛利率和相应的费用水平的控制比较难以调节，所以同样的，养猪实现的盈利或许是越来越少的，但是互联网随着做大，实现的盈利确实是越来越高的。
到此，以上就是小编对于畜牧局晚会致辞简短的问题就介绍到这了，希望介绍关于畜牧局晚会致辞简短的1点解答对大家有用。
