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智慧农业第三季度考核,智慧农业第三季度考核结果

Time:2024-03-29 14:05:12 Read:0 作者:

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于智慧农业第三季度考核的问题,于是小编就整理了1个相关介绍智慧农业第三季度考核的解答,让我们一起看看吧。

智慧农业与我们还有多远?它将会是一个什么样子?

智慧农业是广义的代名词!智能科技才是智慧农业的核心动力,它可在智慧的基础上产生并建立、各种各样互维相连、种、管、收、智能创新科技技术,配合机械化设备全方位的服务、解放并减轻农业用工、管理操作的压力,借全国互联网络智能电脑计算功能、把农业种植结构合理布施。

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使种植粮蔬计算确定、对市场的销售分配机制,不重叠、不压积、顺应供销正常平衡平速!粮油加工食品也要符合正常的生活有序控制,这些都要靠网络信息的大数据掌控准确处理。只要国家推行改革、农业智能科技技术措施、落实到位的时间为期也就不远了……原因是我国已经拥有、非常完备的现代网络互联系统高科技技术!所以大力提速农业现代化、智能化、一体化的统筹发展已近在咫尺……到那时我国的农业、就是一个产销衔接进出自如的大容库,职业、技能、技术、的新型农民和城镇化的全面落实才能齐头并进!试看中国又一个、在广褒的农业、农村、农民、轰轰烈烈的大崛起战役即将到来……这也是中国农业的必由之路……也是农业、农村、农民,阶层又一次质的飞跃……。

中国农业出路在智慧农业?

出路在尊守标准是标准!

无公害标准,绿色标准,有机标准!

标准化种植是未来中国农业阳光大道!

智慧农业目前只适合有限地方,大规模难实现。技术不现实,资金的投入与产出不现实。

想整个农业实现智慧工厂化生产路还漫长!


不需等待和期盼,智慧农业已经在我们的身边悄然到来!

飞机在平原地区给广阔的农田喷洒农药的场景,相信大家几十年前就已经看过,这是科技与农业的结合,实现单一项目效率的提高。如果让丘陵地带的小户农民,足不出户就有人帮他高山上的茶山、果园和竹林的农药喷洒了,肥料也按自己的意愿给实施了,农民自己只要打开手机App看看就行了,而且成本比自己去打药施肥成本更低,你说农户愿意吗?你说这是智慧农业吗?!是的,这就是智能无人机的农业植保业务。它能轻易测出农户想要作业的地块边界,能根据农作物特征设定作业方式,它能避让障碍,不做无效喷洒,它能自己飞去干活,喷洒肥料用完了,它会自己回来叫你再装肥料,而且准确无误的从刚才停下的地方继续作业,农户只要花上比自己干活更少的钱,买个物超所值的服务就行了。

这就是我和我的团队将要做的智慧农业,很有幸能有国家级的无人机植保和数理研究团队做技术后盾,同时有强有力的互联网销售平台合作共赢,相信一定能把家乡的锥栗山、茶山、竹林和油茶等几大支柱产业的无人机植保项目做好,让家乡农民享受到智慧农业带来的丰收与幸福!


智慧农业 是农业中的智慧经济,或智慧经济形态在农业中的具体表现。智慧农业是智慧经济重要的组成部分。

智慧农业就是将物联网技术运用到传统农业中去,运用传感器和软件通过移动平台或者电脑平台对农业生产进行控制,使传统农业更具有“智慧”。除了精准感知、控制与决策管理外,从广泛意义上讲,智慧农业还包括农业电子商务、食品溯源防伪、农业休闲旅游、农业信息服务等方面的内容。

来我们七星农场吧,说的不如看的,看看我们的智慧农业发展到什么程度了。我先简单和你说下我们的做法

一、借助物联网技术,提高农业生产标准化种植管理水平

一是建设了200个监测点,20个小型气象站,20套地下水位监测装置。

二是实现生产过程的智能化。浸种催芽智能设备、育秧大棚信息智能采集和控制设备、机车监测装置、灌溉机井自动控制系统、强排站水情采集监测设备。 三是升级“3S”技术。地理信息系统、农业遥感技术、全球卫星导航系统。

四是开发融入了农场基础工作的管理软件。包括:资源管理、资产管理、项目管理、安全管理、人力资源、土地发包、补贴缴费、农贷管理、预算管理、财务公开、业绩考核、公文处理。

五是收集,提取大数据。目前,七星农场已经形成自然环境、生产种植、资源资产、业务管理四个方面的农业大数据。所有生成的农业大数据全部通过地理信息系统进行统一管理。

六是链接了食品质量安全可追溯系统。制定了水稻生产、生产资料使用、原粮储存、水稻加工等各环节的质量标准、查询反映方式和信息管理模式。

结合物联网实现田间生产、存储、加工、物流各环节的可追溯。

一是通过物联网和管理软件系统的数据自动生成;二是由专职信息员按设定的程序利用地理信息系统人工输入;三是由专业人员和团队定期对生产环境等可追溯内容做专业编辑输入。四是借助第三方检测机构全面对土壤、水质等内容进行检测。并通过二维码将以上内容以图片、文字、视频的方式反应到消费者手中。

二、制定水稻供应链管理规划及运作手册,发挥水稻供应链联盟作用 建立了供应链各成员需要遵守的流程和制度,贯彻利益共享、风险共担的协调激励机制,整合供应链各种内外资源的五大服务体系,构建种植、收储、加工、物流、销售全过程高效、协调的五大联盟组织形态,实现精准的绿色水稻供应链全程可追溯管理。

(一)五大联盟作用及链接方式

1、五大联盟作用 种植者联盟:控制种植者前端,保障种子、生资等农业投入品的标准化。 仓储联盟:保证按订单完成专品种收购任务和数量,保障存放粮食的安全和品质,并按期进行定量、定额的拨付。 加工联盟:确保按订单要求,对订单稻米加工数量、加工品种、加工标准、加工量等审核把关并进行加工。同时对原粮入厂、入库、扦样、化验、加工、包装、打码、出库、发货的全过程进行追溯管理和记录。 物流联盟:按订单需求,按时、准确、安全的将物流货物运输到位。 销售联盟:降低市场营销成本,借助物联网及可追溯系统共同进行产品定价、销售、传播等活动,更好地向市场提供消费者解决方案。

2、链接方式 通过借助物联网平台和可追溯系统,甄选符合条件的农户和企业加入联盟,并根据供应链运行手册要求进行有效链接。 种植:优选农户、合作社按订单品种按标准种植,采用监控及信息员进行种植各阶段信息点采集上传到可追溯系统。 仓储:企业提供收储资金并选择仓储库点,按订单对种植者进行仓储收购,收购过程中采集烘干、入库、出库等追溯信息。 加工:企业按订单需求购买仓储企业的水稻进行按订单标准加工,加工过程中采集加工信息(包装、规格、品种、化验、生产日期)并加喷可追溯二维码印戳。 物流:按销售企业要求进行上门取货发运,采集物流运单号码、包装规格等信息上传。 销售:销售企业接到货后,按需求进行分销,采集销售终端地点信息,终端消费者通过扫描包装上的二维码进行全程可追溯查询。 (二)五大服务体系 生资服务体系:为种植者联盟提供种子、农药、肥料、农机等。 生产服务体系:按照七统一、三控一减为种植者联盟提供种植指导。 技术服务体系:对物联网平台、大数据收集使用、可追溯系统、二维码、品牌印戳等内容进行开发、维护、管理。 财务与金融服务体系:加强财务核算、结算服务,实现资金全辖管理,提供小额农贷、粮食贷款、粮食收储、加工、销售等金融支持。 监管服务体系:对水稻联盟运行的各环节进行全面监管。

三、塑造品牌 一是严格规范种植模式,健全质量监管体系,完善三控一减等技术措施,保证水稻种植过程的品牌需求。 二是通过基于物联网的水稻供应链做载体,大数据做支撑,建设可追溯系统。消费者通过扫描二维码,可查询产品的生产信息、加工信息、产品出入库时间、地点、物流单号、发货数量、储存信息等,保证可追溯系统的真实性,并以此区别于其他水稻品牌。 三是用水稻品牌成就大米品牌。在水稻品牌基础上,通过高标准加工、经销单位的有效宣传以及个性化的包装和营销模式。确定大米的定价和品牌定位,逐步树立大米品牌。

我们已经基本上实现了智慧农业,欢迎来七星农场参观考察。

到此,以上就是小编对于智慧农业第三季度考核的问题就介绍到这了,希望介绍关于智慧农业第三季度考核的1点解答对大家有用。

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